Interview: Comment une école maternelle en Tanzanie stimule l'amour d'apprendre dans une communauté mal desservie

0
82

Busungu Community Center, une école d'ONG

Il peut être facile d'oublier que se rendre à l'école et en revenir peut être un défi pour certains enfants. Les enfants de la région de Madale en Tanzanie vivent quotidiennement cette lutte. Ils vivent dans une zone mal desservie pour l'éducation, avec plus de 400 enfants qui y résident mais seulement quelques écoles pour eux. En conséquence, il y a surpopulation dans les salles de classe et de nombreux enfants doivent parcourir des kilomètres pour aller à l'école. (Certains enfants n'y vont tout simplement pas.) C'est là que le Centre communautaire de Busungu (BCC) est intervenu. Créée en 2016, il s'agit d'une organisation non gouvernementale (ONG) qui offre un apprentissage à jusqu'à 100 enfants qui deviennent partie d'une école maternelle qui suit le programme d'études international pour les écoles maternelles en Tanzanie.

Les enfants de trois à six ans fréquentent actuellement l'école BCC. Là, les enseignants locaux et les stagiaires internationaux se concentrent sur la promotion des compétences dont les jeunes enfants ont besoin pour les aider à réussir plus tard dans la vie. Grâce à une variété d'activités, ils apprennent à être curieux, à coopérer avec les autres, à être créatifs et à prendre des initiatives.

My Modern Met Store fait don de 1% de ses bénéfices à un organisme de bienfaisance qui profite aux enfants et aux adultes en les aidant à découvrir l'art d'une manière qu'ils n'auraient peut-être pas auparavant. En 2018, notre boutique en ligne a donné de l'argent ainsi que des livres de dessin et des crayons arc-en-ciel pour les enfants de l'école BCC.

Si vous souhaitez aider à soutenir BCC, vous pouvez le faire en devenant membre de soutien. Pour seulement 15 $ par mois, vous pouvez aider l'école à fournir des repas sains, à acheter des fournitures et à faire des rénovations et des améliorations à leur espace.

Nous avons parlé à trois personnes impliquées avec BCC: Edward Busungu, co-fondateur et directeur; Danny Kim, cofondateur et conseiller; et Line Bickmann, administratrice en chef. Faites défiler vers le bas pour lire nos entretiens avec eux et découvrez comment BCC contribue à changer la vie des habitants de Madale.

Busungu Community Center, une école d'ONGQu'est-ce qui vous a inspiré pour démarrer le centre communautaire de Busungu?

Danny Kim (DK): Dans la vingtaine, j'ai voyagé dans plusieurs pays en développement d'Asie et d'Afrique. À certains endroits, j'ai passé jusqu'à 10 semaines à faire du bénévolat dans des ONG. Malheureusement, d'après mon expérience, j'ai réalisé que de nombreuses ONG opèrent à but lucratif, dans lesquelles des fonds de collecte de fonds ou des revenus de bénévolat vont aux propriétaires (qui sont généralement des étrangers), donc l'argent finit par retourner aux pays développés (il y a très peu de contrôle juridique) . J'ai été déçu par mes expériences. Dans la trentaine, je voulais retourner en Tanzanie pour créer ma propre organisation avec tous les membres du conseil d'administration tanzanien pour empêcher de tels événements.

Edward Busungu (EB): Ce qui m'a le plus inspiré, ce sont mes propres antécédents et mon enfance, d'où j'ai vécu comme un jeune garçon. J'ai dû marcher très loin pour aller à l'école – environ 45 minutes pour les transports locaux, puis dans un bus pendant une demi-heure. Je devais quitter la maison tous les matins vers cinq heures et si quelqu'un était en retard, il était puni.

Avant de commencer BCC, il n'y avait que deux écoles dans la région et chaque école était surpeuplée. Il n'y avait que quelques enseignants dans chaque classe sans structure appropriée. Pour entrer dans une bonne école, il faut payer beaucoup d'argent et aller très loin du village de Madale. La plupart des parents ne peuvent pas se le permettre, car la plupart gagnent leur vie en conduisant des motos en taxi et en cuisinant des aliments locaux dans le village pour les travailleurs, puis en travaillant à la construction du budget.

Busungu Community Center, une école d'ONGLine, comment es-tu devenu connecté à BCC?

Ligne Bickmann (LB): Je suis venu en Tanzanie pour faire du bénévolat pour la première fois en 2009, et je connais Edward depuis lors. Je me souviens de lui avoir parlé en 2015, où il m'a expliqué qu'ils allaient ouvrir une école et que c'était moi qui allait la diriger. À ce moment-là, je vivais au Groenland, où j'étais professeur dans un collège universitaire, donc cela ne ressemblait pas vraiment à un plan réaliste – mais d'une manière ou d'une autre, cela s'est produit de toute façon. Et me voici et j'y suis depuis l'ouverture.

(intégré) https://www.youtube.com/watch?v=RMplBZIOuU8 (/ intégré)

Quels sont les trois points clés du BCC?

DK: Pour être bref, nos objectifs sont d'être Local, Transparent, et Durable. En terme de local, à part moi, nos cinq membres du conseil d'administration sont tous tanzaniens et apportent leur soutien gratuitement. Nous embauchons également des enseignants locaux. Être local est important parce que tant d'ONG dans les pays en développement se composent principalement de membres et de directeurs étrangers. Cela crée un fossé entre le personnel étranger et le personnel local. En tant qu’école préscolaire, je pense qu’il est important que les enfants aient des adultes de leur propre nationalité dans les postes clés afin qu’ils considèrent les personnes de leur patrimoine comme des modèles.

Transparence est également très important. De nombreux organismes sans but lucratif n'ouvrent pas leurs livres ou n'indiquent pas où va leur argent. Au BCC, sur notre site Web, nous indiquons exactement où vont les dons (principalement les projets de construction) et combien nous avons dépensé chaque mois pour faire fonctionner notre école maternelle. Cela garantit que nous opérons par-dessus bord. Si les gens nous font un don, ils peuvent avoir l'esprit tranquille en sachant comment ils sont dépensés. En tant qu'organisation, je suis fier que 0% de notre argent de collecte de fonds soit consacré aux frais administratifs. 100% va directement au projet puisque tous les membres de notre conseil d'administration travaillent gratuitement.

Durabilité est notre dernier objectif et actuellement notre plus difficile. Nous facturons un petit supplément de 15 $ / mois pour que les enfants fréquentent notre école. Cet argent sert à payer les salaires du personnel et les frais de fonctionnement comme la nourriture et l'eau. Actuellement, nous perdons de l'argent quelques mois, mais nous espérons que les frais de scolarité des étudiants pourront servir à la gestion de l'école et que nous pourrons finir presque même après chaque mois.

Suivant: En savoir plus sur le BCC.